橡膠軟接頭在使用過(guò)程中，耐天氣自然變化可自動(dòng)延伸。其結(jié)構(gòu)材料采用浸膠尼龍簾子布，內(nèi)外面采用高強(qiáng)度耐老化極性橡膠材料，為防止該產(chǎn)品在長(zhǎng)期使用中自然萎縮和減少老化破裂，采用網(wǎng)狀鋼絲進(jìn)行多體保護(hù)。可取代廣泛應(yīng)用于電廠、水廠、污水廠、化工、冶金行業(yè)的其他伸縮產(chǎn)品，主要技術(shù)指標(biāo)，工作壓力，爆破壓力，真空度，使用溫度及使用介質(zhì)均達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)。主要材質(zhì)氯丁橡膠、天然橡膠和三元乙丙橡膠，使用橡膠軟接頭對(duì)人類沒(méi)有污染，無(wú)任何副作用。

     橡膠接頭企業(yè)發(fā)生危機(jī)的頻率似乎越來(lái)越高。針對(duì)近期出現(xiàn)的部分企業(yè)倒閉的傳聞，有行業(yè)人士指出，橡膠接頭行業(yè)在20年的“野蠻生長(zhǎng)”歷程中，存在著一大批要么缺乏健康的成長(zhǎng)機(jī)制而早熟僵化的“侏儒”企業(yè)，要么在盲目擴(kuò)張下?lián)u身一變成為超速生長(zhǎng)的“巨嬰”企業(yè)，在叢林法則的考驗(yàn)下，曾經(jīng)的高速成長(zhǎng)無(wú)法挽救其難以預(yù)測(cè)的迅速衰退甚至快速倒閉的命運(yùn)，這些企業(yè)敗下陣來(lái)?！爱?dāng)然，事故往往只是導(dǎo)火線而已，真正原因還在于企業(yè)的內(nèi)部管理及市場(chǎng)失控、資金鏈斷裂、產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)硬等。

    事實(shí)上，自2015年開(kāi)春以來(lái)，全國(guó)各大橡膠接頭產(chǎn)區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)線開(kāi)工率普遍不高，訂單不足、資金短缺、成本壓力大、產(chǎn)能過(guò)剩等困難，一窩蜂地匯集過(guò)來(lái)。受人才市場(chǎng)疲軟的影響，橡膠接頭市場(chǎng)的銷售同樣一片慘淡。目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)還比較混亂和模糊，但從宏觀層面來(lái)看，行業(yè)面臨的各種危機(jī)正在加劇，包括需求增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)容量減小，產(chǎn)能增速超過(guò)需求增速，產(chǎn)能過(guò)剩的情勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，以及庫(kù)存增加，利潤(rùn)減薄，外銷遇阻等

    中國(guó)橡膠接頭行業(yè)的發(fā)展要考慮未來(lái)的國(guó)際化，不是靠代理商，要站在實(shí)地上才能進(jìn)行下去，部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的橡膠接頭企業(yè)商的生產(chǎn)總值一直增長(zhǎng)很快，并不是說(shuō)退稅了產(chǎn)品降下來(lái)，這是一個(gè)誤區(qū)，中國(guó)的企業(yè)太多、而真正做大做成功的只是少數(shù)，應(yīng)該淘汰一部分企業(yè)。

越來(lái)越多的橡膠接頭行業(yè)觀察人士認(rèn)為橡膠接頭供需的“低峰期”已經(jīng)到來(lái)，需求高速增長(zhǎng)將難以為繼，供需平衡失調(diào)，行業(yè)必須做出調(diào)整策略來(lái)應(yīng)對(duì)。當(dāng)大多數(shù)橡膠接頭

廠商還在為未來(lái)的前景頭疼的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略已經(jīng)悄悄探出了頭，有跡象顯示，一些有戰(zhàn)略眼光公司迫已經(jīng)開(kāi)始采取行動(dòng)。經(jīng)營(yíng)模式的弊端已經(jīng)暴漏出來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式這條路已經(jīng)越走越窄。如何打通行業(yè)發(fā)展的瓶頸?使企業(yè)從不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中解脫出來(lái)，答案只有一個(gè)“創(chuàng)新”。

    根據(jù)目前橡膠接頭的實(shí)際情況，可以在網(wǎng)絡(luò)上組織起來(lái)，要知道現(xiàn)在幾乎是每家每戶都有電腦，上網(wǎng)已成閑暇空余時(shí)間人們的樂(lè)趣，隨著電子商務(wù)模式的不斷成熟，在網(wǎng)上做買賣已經(jīng)司空見(jiàn)慣，據(jù)考證知名交易網(wǎng)站阿里巴巴、淘寶等年?duì)I業(yè)額上萬(wàn)億，如此大的營(yíng)業(yè)額可想而知這是一個(gè)多么大是市場(chǎng)，所以橡膠接頭行業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)乃至行業(yè)發(fā)展的新局面。當(dāng)然，電子商務(wù)模式制改造也不是一副包治百病的靈丹妙藥，在引導(dǎo)企業(yè)公營(yíng)和個(gè)體代理制改造的時(shí)候，應(yīng)本著“求穩(wěn)定、求誠(chéng)信”的原則，按照客觀規(guī)律，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立品牌意識(shí)，推進(jìn)傳統(tǒng)模式的改造。